ConAgra Foods, Inc (סימול: CAG) הודיעה היום על תוכניות להמשיך בהפרדת החברה לשתי חברות ציבוריות עצמאיות: האחת כוללת תיק צרכני חסון של מותגים מגוונים ומובילים והשנייה כוללת תיק שירות המזון המוביל בשוק של תפוח אדמה קפוא חדשני. מוצרים.
שמו של עסק מותגי הצרכן ישתנה Conagra Brands, Inc. ("מותגי Conagra") ועסקי תפוחי האדמה הקפואים יפעלו תחת טלה ווסטון שֵׁם. מיד לאחר העסקה, שצפויה להסתיים בסתיו 2016, בעלי המניות של ConAgra Foods יהיו בעלי מניות בשתי החברות העצמאיות.
העסקה צפויה להיות מובנית כ- ספין אוף של עסק למב ווסטון, פטור ממס לחברה ובעלי מניותיה.
שון קונולי, נשיא ומנכ"ל חברת קונאגרה פודס:
"ההחלטה להיפרד לשתי חברות משחק טהור משקפת את המחויבות המתמשכת שלנו ליישום שינויים נועזים במטרה לספק צמיחה בת קיימא וערך בעלי מניות משופר."
"שקלנו בקפידה מגוון חלופות אסטרטגיות, ומאמינים שההפרדה בין עסק תפוחי האדמה המומחים Lamb Weston לבין עסקי המותגים הצרכניים שלנו היא הדרך הטובה ביותר להניע ערך בעלי מניות. ההפרדה תאפשר לכל חברה לחדד את המיקוד האסטרטגי שלה ולספק גמישות לנצל הזדמנויות צמיחה ייחודיות בשוק שלה. "
"בעלי המניות יזכו לחשיפה ישירה לעסקי מזון צרכניים ומסחריים ממוקדים יותר, שלכל אחד מהם בסיס לקוחות ופרופילי השקעה מובחנים. אנו בטוחים כי הפרדה זו תמקם את כל החברה בצורה הטובה ביותר להתחרות ולזכות תוך יצירת ערך משכנע לטווח הארוך לבעלי המניות ותספק הטבות לעובדים, לקוחות ובעלי עניין מרכזיים אחרים. "
שני העסקים פועלים בשווקים נפרדים ובעלי סיכויי צמיחה ייחודיים ומשכנעים ודרישות השקעה. בנוסף, קונאגרה פודס מאמינה כי ההפרדה תביא ליתרונות מהותיים אחרים לחברות העצמאיות, כולל:
- ניהול רב יותר מתמקד בעסקים מובחנים של מותגי צריכה ומוצרי תפוחי אדמה קפואים של שירותי מזון;
- גמישות מוגברת, זריזות ומשאבים להפיק תועלת מההזדמנויות הארוכות לטווח הארוך שלהם ואסטרטגיות צמיחה;
- מבני הון מותאמים ומדיניות פיננסית ויעדים המתאימים לפרופיל העסקי הייחודי של כל חברה; ו
- היכולת של המשקיעים להעריך את שתי החברות על פי המאפיינים התפעוליים והפיננסיים המיוחדים שלהן ולהשקיע בהתאם.
מותגים קונגרה
מותגי קונאגרה יורכבו בעיקר מהפעילות המדווחת כיום כמגזר המזון הצרכני של החברה, שהניב הכנסות כספיות בשנת 7.2 בכ- 2015 מיליארד דולר. תחום המזון הצרכני מורכב ממותגים מובילים פופולריים כמו מארי קלנדר, האנט, RO * TEL, Reddi-wip, Slim Jim, PAM, השף בויארדי, אורוויל רדנבאכר, PF Chang ו- Healthy Choice.
מותגי קונאגרה צפויים לכלול גם כמה עסקים המדווחים כיום במגזר המזונות המסחריים, כולל עסק המזון המסורתי (מכירות של מוצרים ממותגים לחברות שירותי מזון), Spicetec Flavors & Seasonings ו- JM Swank, וכן פעילויות מסוימות של המותג הפרטי שהועברו. למגזר הדיווח של מוצרי צריכה ברבעון הראשון של הכספים 2016. עסקים אלה הניבו הכנסות כספיות 1.8 בכ- 2015 מיליארד דולר. מותגי קונאגרה צפויים גם לשמור על חלקה של החברה במיזם המשותף ארדנט מילס.
חלק מתוויות המזון של קונאגרה אסטרטגיית הליבה של מותגי קונאגרה תתמקד בחיזוק תיקי הצרכנות ושירות המזון, בהנעת חדשנות ושיפור השוליים. מותגי קונאגרה יישארו מחויבים לתכניותיה לייעל את היעילות התפעולית בכדי לספק משאבים נוספים להשקעה בעסק ולבצע רכישות אסטרטגיות תוך החזרת הון לבעלי המניות. מותגי קונאגרה מצפים לשמור על פרופיל השקעה בעקבות ההפרדה, ולהישאר מחויבים לדיבידנד חזק ואטרקטיבי.
מותגי קונאגרה יובלו על ידי המנכ"ל שון קונולי ויושב ראש מטה בשיקגו.
טלה ווסטון
בעקבות ההפרדה, תיק ההשקעות של למב ווסטון יורכב מתפוח אדמה קפוא, בטטה, מתאבן ומוצרי ירקות אחרים, כמו גם המשך נוכחות במוצרים קפואים קמעונאיים תחת מותגים מורשים ומותגים פרטיים. עבור הכספים 2015 הכניס למב ווסטון הכנסות של כ -2.9 מיליארד דולר, כפי שדווח, והיווה את הרוב המשמעותי ברווח התפעולי הכספי של תחום המזון המסחרי בשנת 2015 בכ -570 מיליון דולר.
הלוגו של Lamb Weston שעודכן לאחרונה Lamb Weston היא ספקית מובילה של מוצרי תפוחי אדמה קפואים לתעשיית שירותי המזון על בסיס גלובלי. האינטרסים של החברה במספר מיזמים משותפים, לרבות למב ווסטון / מייגר באירופה, הם חלק בלתי נפרד מביצוע האסטרטגיה הגלובלית שלה וצפויים להישאר בעסק לאחר ההפרדה. עם יתרונות תחרותיים מובהקים בגיאוגרפיות מרכזיות, למב ווסטון ימנף את הבסיס החזק הזה כדי לבנות על רקע ההוכחה הצמיח שלה. החברה תתמקד בהזדמנויות להרחיב את השיתוף המקומי ולהאיץ את הצמיחה הבינלאומית, במיוחד בשווקים מתפתחים במהירות.
מבנה ההון ומדיניות הקצאת ההון למב ווסטון טרם סופו. צוות ההנהלה של למב ווסטון יוכרז במועד מאוחר יותר.
מָקוֹר מזון קונגרה